A.延長(zhǎng)項(xiàng)目的工期會(huì)減少項(xiàng)目的成本
B.項(xiàng)目的質(zhì)量要求越高,則項(xiàng)目的成本就會(huì)越大
C.項(xiàng)目完成的活動(dòng)越復(fù)雜,則項(xiàng)目的成本就會(huì)越大
D.在項(xiàng)目所消耗資源的數(shù)量和單價(jià)兩個(gè)因素中,資源的數(shù)量對(duì)項(xiàng)目成本的影響較大
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A.增加決策成本1000元,但是減少項(xiàng)目的實(shí)施成本為1200元
B.增加決策成本900元,但是減少項(xiàng)目的實(shí)施成本為800元
C.增加決策成本500元,但是減少項(xiàng)目的實(shí)施成本為600元
D.增加決策成本2000元,但是減少項(xiàng)目的實(shí)施成本為1800元
A.下層人員會(huì)夸大自己負(fù)責(zé)活動(dòng)的預(yù)算
B.自下而上估算出來(lái)的成本通常在具體任務(wù)方面更為精確一些
C.高層管理人員會(huì)按照一定的比例消減下層人員所作的預(yù)算
D.自下而上估算法是一種參與管理型的估算方法
A.項(xiàng)目實(shí)際成本比計(jì)劃成本低
B.項(xiàng)目成本超支
C.項(xiàng)目進(jìn)度滯后
D.項(xiàng)目進(jìn)度比計(jì)劃提前
A.估計(jì)完成項(xiàng)目活動(dòng)所需的資源成本
B.確定完成項(xiàng)目活動(dòng)所需的資源
C.確定可用的資源
D.為估計(jì)項(xiàng)目成本提供基礎(chǔ)
A.自下而上估算法
B.自上而下估算法
C.類比法
D.參數(shù)模型法
最新試題
云計(jì)算通過(guò)網(wǎng)絡(luò)提供可動(dòng)態(tài)伸縮的廉價(jià)計(jì)算能力,()不屬于云計(jì)算的特點(diǎn)。
()是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過(guò)程。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月,作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說(shuō)明書時(shí),發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號(hào)混亂,建立()解決上訴問(wèn)題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號(hào)規(guī)則④文檔加密
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類型的依賴關(guān)系,對(duì)于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過(guò)程,可以用()描述。
合同變更一般包括以下活動(dòng):①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是()
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序,正確的是()①對(duì)干系人分類②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()
《中國(guó)制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機(jī)智能交互,工業(yè)機(jī)器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用,促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測(cè)和自適應(yīng)控制。