A.產(chǎn)品描述
B.項(xiàng)目章程
C.范圍說(shuō)明
D.范圍管理計(jì)劃
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A.進(jìn)行變更
B.將變更造成的影響通知客戶
C.拒絕變更
D.向管理當(dāng)局抱怨
A.項(xiàng)目范圍變化是絕對(duì)的
B.項(xiàng)目范圍變化是可限制的
C.項(xiàng)目范圍變化“有害而無(wú)一利”
D.項(xiàng)目管理者需要及時(shí)對(duì)項(xiàng)目范圍變化進(jìn)行控制
A.應(yīng)尋找引起項(xiàng)目范圍變化的原因
B.應(yīng)弄清項(xiàng)目范圍變化的規(guī)律
C.應(yīng)預(yù)測(cè)可能發(fā)生的變化，采取預(yù)防措施
D.應(yīng)控制項(xiàng)目范圍變化對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響
A.WBS
B.分解
C.偏差分析
D.檢查
A.實(shí)際的工作分解結(jié)構(gòu)
B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
C.范圍管理計(jì)劃
D.成果說(shuō)明書(shū)
最新試題
《中國(guó)制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車(chē)間，加快人機(jī)智能交互，工業(yè)機(jī)器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用，促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測(cè)和自適應(yīng)控制。
（）是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過(guò)程。
（）的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。
合同變更一般包括以下活動(dòng)：①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是（）
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
云計(jì)算通過(guò)網(wǎng)絡(luò)提供可動(dòng)態(tài)伸縮的廉價(jià)計(jì)算能力，（）不屬于云計(jì)算的特點(diǎn)。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計(jì)的安全和保密層次包括系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問(wèn)安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）
（）是在確認(rèn)范圍過(guò)程中使用的工具與技術(shù)。