A.進行變更
B.將變更造成的影響通知客戶
C.拒絕變更
D.向管理當局抱怨
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A.項目范圍變化是絕對的
B.項目范圍變化是可限制的
C.項目范圍變化“有害而無一利”
D.項目管理者需要及時對項目范圍變化進行控制
A.應(yīng)尋找引起項目范圍變化的原因
B.應(yīng)弄清項目范圍變化的規(guī)律
C.應(yīng)預(yù)測可能發(fā)生的變化，采取預(yù)防措施
D.應(yīng)控制項目范圍變化對項目產(chǎn)生的影響
A.WBS
B.分解
C.偏差分析
D.檢查
A.實際的工作分解結(jié)構(gòu)
B.項目范圍說明書
C.范圍管理計劃
D.成果說明書
A.每個過程相互獨立
B.每個過程在每個項目或在多階段項目中的每一階段最多使用一次
C.每個過程彼此之間相互作用，還與其他知識領(lǐng)域過程相互作用
D.每個過程都獨立于其他知識領(lǐng)域之外
最新試題
（）指生成和存儲日期的數(shù)量。
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
項目的陷阱有哪些（）
合同變更一般包括以下活動：①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是（）
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿足用戶個性化的應(yīng)用部署需求。
傳感器節(jié)點具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互，并且可以進行遠程監(jiān)控。
應(yīng)用系統(tǒng)運行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）