A、獲得與項目相關(guān)的整體風險的預示
B、估算任務的歷時
C、促使任務發(fā)生的順序
D、向管理層證實增加額外的員工是必要的
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、風險值
B、凈現(xiàn)值
C、期望值
D、應急儲備金
A、決策樹模型
B、蒙特卡羅方法
C、敏感分析
D、效用功能
A、決策所需信息的透明度高
B、風險所有關(guān)系明確
C、在管理已識別風險的過程中盡早的委任項目經(jīng)理
D、受過風險培訓并能理解風險起因的項目團隊成員幫助創(chuàng)建和實施風險降低策略
A、風險識別
B、風險定性分析
C、風險定量分析
D、風險應對規(guī)劃
A、出現(xiàn)成本超支的算術(shù)概率
B、根據(jù)底線重要性對風險和機會進行排序
C、達到一定置信度的可能性
D、影響估計的具體風險事件
最新試題
（）是在確認范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設備故障，人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應該做的是（）
（）的項目不適合使用總價合同。
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
關(guān)于進度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
前導圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
（）指生成和存儲日期的數(shù)量。
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務，滿足用戶個性化的應用部署需求。
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。