單項選擇題某項目經(jīng)理想針對計劃項目的實際結(jié)果編寫報告,他會采用()

A、趨勢報告
B、預測報告
C、狀態(tài)報告
D、變量報告


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1.單項選擇題以下哪些工具或技術(shù)用于信息發(fā)布過程()

A、溝通管理計劃、項目計劃、信息發(fā)布系統(tǒng)
B、信息發(fā)布系統(tǒng)、信息檢索系統(tǒng)、績效報告
C、溝通技巧、信息檢索系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)
D、溝通技術(shù)巧、工作結(jié)果、狀態(tài)報告

2.單項選擇題以下各因素中,哪一個對項目溝通要求影響最大()

A、項目干系人職責關系
B、外部信息需求
C、技術(shù)可利用性
D、項目的組織結(jié)構(gòu)

3.單項選擇題解釋可以通過()

A、使用另外的溝通媒介
B、用別的術(shù)語重新說明
C、一字不漏的重復講過的話
D、叫傳遞者使用其它術(shù)語重發(fā)信息

4.單項選擇題作為一個項目溝通管理過程,行政收尾包含審核和歸檔項目結(jié)果,由客戶對項目產(chǎn)品進行正式驗收,行政收尾活動產(chǎn)生的輸出包括()

A、項目檔案、正式驗收、經(jīng)驗教訓
B、變更請求、項目記錄、經(jīng)驗教訓
C、經(jīng)驗教訓、績效報告、變更請求
D、溝通管理計劃、變更請求、項目檔案

5.單項選擇題深入的聆聽需要理解他人的觀點,為了展示深入的聆聽技巧,項目經(jīng)理應該()

A、重復信息內(nèi)容
B、查明內(nèi)容,做出評價
C、評價內(nèi)容,提出建議
D、改述內(nèi)容,對他情感做出反應

最新試題

某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()

題型:單項選擇題

質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。

題型:單項選擇題

()是在確認范圍過程中使用的工具與技術(shù)。

題型:單項選擇題

()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互,并且可以進行遠程監(jiān)控。

題型:單項選擇題

識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關鍵干系人的訴求和影響力

題型:單項選擇題

傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)

題型:單項選擇題

()是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。

題型:單項選擇題

()是一個編制文件的過程,正式授權(quán)項目的存在,并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。

題型:單項選擇題

關于進度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

前導圖法可以描述兩種關鍵活動類型的依賴關系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。

題型:單項選擇題