A、項目干系人職責關(guān)系
B、外部信息需求
C、技術(shù)可利用性
D、項目的組織結(jié)構(gòu)
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A、使用另外的溝通媒介
B、用別的術(shù)語重新說明
C、一字不漏的重復講過的話
D、叫傳遞者使用其它術(shù)語重發(fā)信息
A、項目檔案、正式驗收、經(jīng)驗教訓
B、變更請求、項目記錄、經(jīng)驗教訓
C、經(jīng)驗教訓、績效報告、變更請求
D、溝通管理計劃、變更請求、項目檔案
A、重復信息內(nèi)容
B、查明內(nèi)容，做出評價
C、評價內(nèi)容，提出建議
D、改述內(nèi)容，對他情感做出反應
A、和職能經(jīng)理合作保證資源支持項目的可獲取性；向項目團隊成員提供績效評估；制定WBS
B、制定WBS；確定主進度計劃；管理項目變更
C、使用分包商；編制項目范圍說明；項目開始后管理變更
D、確保高層管理提供項目支持；同職能經(jīng)理合作；建設項目團隊
A、有用的信息可能丟失
B、項目經(jīng)理可能被重新分配新的工作
C、項目團隊成員可能被重新分配新的工作
D、供貨商希望收到付款
最新試題
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）
（）是一個編制文件的過程，正式授權(quán)項目的存在，并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
（）指生成和存儲日期的數(shù)量。
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點，其中臨時性指（）
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設備故障，人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應該做的是（）
關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
IP地址是在OSI模型的（）定義。