多項(xiàng)選擇題麥克利蘭的成就需要激勵(lì)理論認(rèn)為,人們?cè)谏硇枰玫綕M足以后,還有對(duì)()等激勵(lì)需要。

A.安全的需要
B.權(quán)力的需要
C.社交的需要
D.成就的需要


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1.多項(xiàng)選擇題在雙因素理論中,()體現(xiàn)的是保健因素。

A.要給職工提供適當(dāng)?shù)墓べY和安全保障
B.要改善他們的工作環(huán)境和條件
C.對(duì)職工的監(jiān)督要能為他們所接受
D.工作得到認(rèn)可和賞識(shí)

2.多項(xiàng)選擇題需要層次理論中,下列選項(xiàng)屬于安全需要的有()。

A.維持生命的衣食住行
B.生活要得到基本保障
C.避免人身傷害,失業(yè)保障
D.年老時(shí)有所依靠

3.多項(xiàng)選擇題當(dāng)一個(gè)人的需要得不到滿足,會(huì)產(chǎn)生挫折感,受挫后的防范措施一般有()。

A.緊張不安的措施
B.積極進(jìn)取的措施
C.消極防范的措施
D.尋求激勵(lì)的措施

4.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于管理幅度與管理層次的描述正確的是()。

A.管理幅度與管理層次共同決定組織規(guī)模
B.為了保證管理效果,管理幅度越大越好
C.當(dāng)組織規(guī)模一定時(shí),管理幅度與管理規(guī)模成正比關(guān)系
D.管理幅度越窄,管理層次就越多,組織結(jié)構(gòu)就呈扁平型

5.單項(xiàng)選擇題下列對(duì)現(xiàn)代沖突理論的理解不確切的是()。

A.沖突可以為組織帶來活力,因此管理者要制造各種沖突
B.管理者的任務(wù)主要是管理好沖突,減少不利影響
C.沖突具有正面和反面、建設(shè)性和破壞性兩種性質(zhì)
D.適當(dāng)?shù)臎_突可以給組織帶來好處

最新試題

某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()

題型:多項(xiàng)選擇題

李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對(duì)待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。

題型:多項(xiàng)選擇題

制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

社群控制的主要特征包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到()。

題型:多項(xiàng)選擇題

李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在研究買方時(shí),需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素?()

題型:多項(xiàng)選擇題

波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()

題型:多項(xiàng)選擇題

小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。

題型:多項(xiàng)選擇題