A.管理幅度與管理層次共同決定組織規(guī)模
B.為了保證管理效果,管理幅度越大越好
C.當(dāng)組織規(guī)模一定時(shí),管理幅度與管理規(guī)模成正比關(guān)系
D.管理幅度越窄,管理層次就越多,組織結(jié)構(gòu)就呈扁平型
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A.沖突可以為組織帶來(lái)活力,因此管理者要制造各種沖突
B.管理者的任務(wù)主要是管理好沖突,減少不利影響
C.沖突具有正面和反面、建設(shè)性和破壞性兩種性質(zhì)
D.適當(dāng)?shù)臎_突可以給組織帶來(lái)好處
A.具有主次之分的一個(gè)組織的全部行為活動(dòng)
B.控制行為所需的媒介物或方式
C.控制活動(dòng)所針對(duì)的人、財(cái)、物和信息
D.控制活動(dòng)中的各級(jí)管理人員及其所屬的職能部門(mén)
A.對(duì)生產(chǎn)和工作的完成情況很關(guān)心,很少注意下屬的士氣、情緒和發(fā)展?fàn)顩r
B.對(duì)生產(chǎn)和人的關(guān)心度都很小,領(lǐng)導(dǎo)僅扮演“信使”的角色
C.注重創(chuàng)造一種良好的人際環(huán)境,不關(guān)心任務(wù)完成情況
D.對(duì)人和任務(wù)都給予中等程度的關(guān)心,維持正常的生產(chǎn)效率和說(shuō)得過(guò)去的士氣
A.性格理論階段
B.行為理論階段
C.效用領(lǐng)導(dǎo)階段
D.權(quán)變理論階段
A.上級(jí)人員
B.下屬人員
C.高層領(lǐng)導(dǎo)
D.協(xié)作部門(mén)
最新試題
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
社群控制的主要特征包括()。
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括()。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到()。
在研究買(mǎi)方時(shí),需要考察買(mǎi)方在以下哪兩個(gè)方面的因素?()
分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()