A、工作分解結(jié)構(gòu)中最低水平上的可交付產(chǎn)品
B、有著特殊標(biāo)識符的工作任務(wù)
C、必要的報告水平
D、可以分配給多個工作單位的任務(wù)
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A、項目的備選實施方案
B、決策模型和計算方法
C、邏輯框架分析
D、層次分析過程
A、層次分析過程
B、邏輯框架分析
C、經(jīng)濟(jì)模型
D、多元目標(biāo)計劃
A、范圍說明
B、工作分解結(jié)構(gòu)
C、項目計劃
D、管理計劃范圍
A、不包括項目目標(biāo),如成本、進(jìn)度、或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B、包括一個項目假設(shè)和約束條件的說明
C、形成文件,作為準(zhǔn)備PERT/CPM網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)
D、描述WBS的結(jié)構(gòu)
A、產(chǎn)品或服務(wù)說明
B、組強戰(zhàn)略計劃
C、項目篩選計劃
D、項目章程
最新試題
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
應(yīng)用系統(tǒng)運行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()
在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密
()指生成和存儲日期的數(shù)量。
項目具有臨時性、獨特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點,其中臨時性指()
傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。
某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進(jìn)展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()
下面關(guān)于智慧城市的描述,不正確的是()
在()組織結(jié)構(gòu)中,項目擁有獨立的項目團(tuán)隊,項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。