單項選擇題在項團隊會議上，一個小組成員建議擴大工作范圍，他的建議已經(jīng)超越了項目章程中的范圍。這時，項目經(jīng)理指出項目團隊?wèi)?yīng)該集中精力完成僅限于需要完成的所有工作。這是一個什么樣的例子（）
A、范圍定義
B、范圍管理
C、項目章程
D、范圍分解
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1.單項選擇題隨著項目的復(fù)雜程序增大，范圍的不確定性級別（）
A、保持不變
B、下降
C、先降后升
D、上升
2.單項選擇題項目章程包括（）
A、前導(dǎo)圖法
B、任務(wù)估算
C、詳細(xì)的資源估算
D、項目的商業(yè)需要
3.單項選擇題（）包含詳細(xì)的工作包說明。
A、WBS詞典
B、工作范圍
C、預(yù)算估算
D、成本估算
4.單項選擇題客戶要求進行范圍變更。為了分析變更對項目的影響，項目經(jīng)理應(yīng)該回顧工作分解結(jié)構(gòu)、變更請求、范圍管理計劃和（）
A、績效報告
B、職責(zé)分配矩陣
C、帕累托圖
D、蒙特卡洛模擬
5.單項選擇題在一個重大的項目完工時，以下哪項被認(rèn)為是重要的（）
A、財務(wù)記錄
B、采購文件和記錄
C、正式驗收
D、技術(shù)規(guī)范
最新試題
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
題型：單項選擇題
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
題型：單項選擇題
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互，并且可以進行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
題型：單項選擇題
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
題型：單項選擇題
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
題型：單項選擇題
關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）
題型：單項選擇題
傳感器節(jié)點具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
題型：單項選擇題
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
題型：單項選擇題
（）的項目不適合使用總價合同。
題型：單項選擇題
（）是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
題型：單項選擇題