單項選擇題你正管理著一個大型項目，這個項目的核心團隊由8名高工組成，他們每個人都是自己領(lǐng)域里的專家。這些團隊成員都具有非常高的創(chuàng)造性，他們工作的時候不喜歡受到約束，通常是想什么時候去做就什么時候去做，完全不顧這項工作在項目進度中的順序。你擔(dān)心這種工作方法會給項目帶來麻煩，特別是對項目的進度約束、眾多的接觸面和外部依賴等方面影響更甚。因此，你召開了一個團隊會議來討論一套讓大家遵守的程序，以此來保證工作按照正確的順序、在規(guī)定的時間完成。在這次會上，你使用了（）

A、進度管理計劃
B、工作授權(quán)系統(tǒng)
C、變更控制系統(tǒng)
D、項目管理信息系統(tǒng)


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1.單項選擇題項目經(jīng)理的一個重要的任務(wù)是確認(rèn)每個項目的相關(guān)目標(biāo)?？梢詭椭芾碚呓⒉⑦_到那些目標(biāo)的方式是目標(biāo)管理（MBO）。下面哪一項不屬于MBO強調(diào)的內(nèi)容（）

A、建立明確的和現(xiàn)實的目標(biāo)
B、階段性評估項目目標(biāo)是否達到
C、提高對于項目的預(yù)期，團隊建設(shè)，和對于項目的承諾
D、分析并減少風(fēng)險，當(dāng)風(fēng)險發(fā)生時決定如何解決

2.單項選擇題大量的工具和技術(shù)對于整體變更控制的過程是非常有幫助的。如果你想評估偏離了原計劃的項目是否需要矯正行為，你應(yīng)該使用（）

A、范圍變更管理軟件
B、一個項目管理信息系統(tǒng)
C、項目狀態(tài)評估會議
D、績效測評技術(shù)

4.單項選擇題你是你們公司正在實施的一個新產(chǎn)品項目的項目經(jīng)理。你認(rèn)識到要使這個項目取得成功，你的團隊必須具備（）

A、一條適當(dāng)?shù)墨@取該產(chǎn)品相關(guān)技巧和知識的途徑
B、在項目實施中要爭取讓更多的高級雇員來幫助級別較低的團隊成員
C、一套計算機化的項目管理信息系統(tǒng)
D、定期的項目狀態(tài)評審會議