A、一條適當?shù)墨@取該產(chǎn)品相關(guān)技巧和知識的途徑
B、在項目實施中要爭取讓更多的高級雇員來幫助級別較低的團隊成員
C、一套計算機化的項目管理信息系統(tǒng)
D、定期的項目狀態(tài)評審會議
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A、不適合,因為這個項目需要的結(jié)果是持續(xù)的
B、不適合要建造的產(chǎn)品
C、認為項目團隊將比本項目要長壽
D、不適合,因為這個項目不是在短期內(nèi)可以完成的
A、確認一個條目或一個系統(tǒng)的功能和物理特征
B、針對特性控制變更
C、對項目范圍進行審核以檢驗當前的項目范圍是否與預定的要求相符
D、允許對變更的自動承認
A、貫穿于整個項目階段
B、對于當前項目階段的成功完成
C、對于當前以及隨后的項目階段的成功完成
D、在下一個項目階段
A、應該經(jīng)常舉行以獲得對目標和實現(xiàn)方法的一致意見
B、可能減少召開頻率
C、需要更多地召開以加強薄弱環(huán)節(jié)
D、必須定期舉行以記錄病人的反應
A、由項目發(fā)起人建議提出
B、一個緊急情況的結(jié)果
C、由客戶提出的建議
D、由于一個新的法令規(guī)則而產(chǎn)生的命令
最新試題
傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)
關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關(guān)鍵路徑()
()指生成和存儲日期的數(shù)量。
識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
()是在確認范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
信息技術(shù)服務標準(ITSS)的IT服務生命周期模型中()是在規(guī)劃設計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務解決方案。
項目的陷阱有哪些()
合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是()