A、項目整體管理控制計劃的總和
B、由工作分解結構中的非項目管理要素構成的工作包
C、工作分解結構和項目活動列表
D、有關各方批準的項目要求
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、命令和交付進度
B、現(xiàn)金流推算
C、最好和最壞情況下的備用進度表
D、干系人職位報告
A、計劃評審技術
B、蒙特卡羅分析
C、圖形評審技術
D、同期工程
A、一個資源能力矩陣
B、備用人員和儲備金
C、一個資源日程
D、一個資源柱狀圖
A、不早于開始
B、不晚于結束
C、有一個確定的最晚開始時間
D、有一個確定的最早結束時間
A、在計算時表示使用分布平均值(期望值)
B、利用最大可能估計來計算時間
C、集中精力計算浮動期來決定哪一個行為具有最小進度彈性
D、包括不連續(xù)的行為,比如環(huán)狀或者條件分支作為圖的一部分
最新試題
()是在確認范圍過程中使用的工具與技術。
云計算通過網(wǎng)絡提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力,()不屬于云計算的特點。
關于成本類型的描述,不正確的是()
某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()
()是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。
前導圖法可以描述兩種關鍵活動類型的依賴關系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關鍵路徑()
在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密
應用系統(tǒng)運行中設計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點領域試點建設智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機智能交互,工業(yè)機器人,智能物流管理等技術和裝備在生產(chǎn)過程中的應用,促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應控制。