單項選擇題你為一家處于領先地位的西部鄉(xiāng)村服裝生產(chǎn)商工作,現(xiàn)在你管理著一個以增加顧客接待量和提高工作效率為目的的零售商店面布局重新設計的項目。這個項目的許多工作都要在現(xiàn)場完成,而且需要商店員工的積極參與,而這些員工中有很多都是一個以鼓動勞工鬧事而著稱的工會組織的終生會員。那么你的進度安排中的一個重要的組成部分必定是()

A、一個資源能力矩陣
B、備用人員和儲備金
C、一個資源日程
D、一個資源柱狀圖


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2.單項選擇題你一個可以同時處理PERT和CPM計算的項目管理軟件包將會使你的組織機構受益。然而,這種軟件的成本將比其他軟件包的成本高,而且你需要培訓員工如何使用PERT。執(zhí)行管理部門要求你對為什么你認為公司應該購買這種軟件做出解釋。在你的解釋中,你闡述了PERT和CPM的主要葂在于PERT()

A、在計算時表示使用分布平均值(期望值)
B、利用最大可能估計來計算時間
C、集中精力計算浮動期來決定哪一個行為具有最小進度彈性
D、包括不連續(xù)的行為,比如環(huán)狀或者條件分支作為圖的一部分

4.單項選擇題你已經(jīng)對你的項目進度進行了幾次修正。在一些問題中,進度的拖延已經(jīng)很嚴重了。為了確保準確的業(yè)績考核信息,你應該()

A、更新進度
B、重新設定進度基準線
C、準備一個主進度表
D、提出一個變更要求

5.單項選擇題在項目工作網(wǎng)絡中有幾種類型的浮動期。那些在特定活動中使用并且不影響后來活動的浮動期被稱作()

A、多余的浮動期
B、自由的浮動期
C、總的浮動期
D、預期的浮動期

最新試題

某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()

題型:單項選擇題

中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。

題型:單項選擇題

質(zhì)量管理工具或技術中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。

題型:單項選擇題

項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點,其中臨時性指()

題型:單項選擇題

識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關鍵干系人的訴求和影響力

題型:單項選擇題

應用系統(tǒng)運行中設計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()

題型:單項選擇題

關于進度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

研發(fā)人員應將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()

題型:單項選擇題

追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()

題型:單項選擇題

在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密

題型:單項選擇題