A、命令和交付進度
B、現(xiàn)金流推算
C、最好和最壞情況下的備用進度表
D、干系人職位報告
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、計劃評審技術(shù)
B、蒙特卡羅分析
C、圖形評審技術(shù)
D、同期工程
A、一個資源能力矩陣
B、備用人員和儲備金
C、一個資源日程
D、一個資源柱狀圖
A、不早于開始
B、不晚于結(jié)束
C、有一個確定的最晚開始時間
D、有一個確定的最早結(jié)束時間
A、在計算時表示使用分布平均值(期望值)
B、利用最大可能估計來計算時間
C、集中精力計算浮動期來決定哪一個行為具有最小進度彈性
D、包括不連續(xù)的行為,比如環(huán)狀或者條件分支作為圖的一部分
A、數(shù)量基礎(chǔ)型
B、專家型
C、類比型
D、參數(shù)型
最新試題
中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。
關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()
()是一個編制文件的過程,正式授權(quán)項目的存在,并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()
()是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()
()屬于人力資源管理中的Y理論。
關(guān)于進度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()
在()組織結(jié)構(gòu)中,項目擁有獨立的項目團隊,項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。