單項選擇題一個項目管理團隊把工作分包給一家服務(wù)公司。以下哪種工具是最好的選擇,用來確保這家公司能很好的滿足項目的質(zhì)量要求()

A.質(zhì)量審計
B.可交付物檢查
C.固定總價合同
D.服務(wù)等級協(xié)議


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2.單項選擇題一個基于時間材料合同而為客戶提供的項目在執(zhí)行中,一個新的項目經(jīng)理被分配,他發(fā)現(xiàn)兩個成員被分配到項目來充電沒有為項目客戶作任何工作。為了未來的調(diào)查,他確定這種現(xiàn)象的發(fā)生是因為這些職員沒有其他項目可以做??蛻舨恢肋@些事實()

A.在項目中找些生產(chǎn)性的工作給這些員工,讓他們離開團隊
B.最好的情況是什么都不作,客戶是無論如何也不會發(fā)現(xiàn)這種情況的
C.這個對整個工作負責人的人可以來做個解釋
D.讓兩個人立刻離開團隊安排退還客戶額外花費的費用

3.單項選擇題你的項目由一個全球虛擬團隊來執(zhí)行。項目進展太慢了。下列哪個可以最快的加速項目()

A.技術(shù)培訓(xùn)所有團隊成員
B.每天召開電話會議同時做詳細匯報
C.在大家都便利的地點召開團隊會議
D.在適當?shù)奈恢眉修k公

4.單項選擇題項目管理團隊想獲得些定制化的產(chǎn)品,這些可以來自具有同樣等級和品質(zhì)的一些供應(yīng)商。下列哪個必須包含在采購包中用來確保他們的建議是可比較的()

A.SOW描述項目的需求在足夠的詳細程度上用來讓賣主提供適當?shù)慕ㄗh
B.SOW指定要求的可交付成果的特征和參數(shù)在足夠的詳細程度上讓供應(yīng)商提供報價
C.批準的項目范圍說明書,WBS必須做到工作包層面并包括WBS字典
D.到目前為止做的風險管理計劃和風險管理評估的報告

5.單項選擇題“全球化文盲”通常會涉及哪些內(nèi)容()

A.可以用多種語言進行讀寫報告的能力
B.跨文化環(huán)境下成功的能力
C.編寫國際都接受的合同的能力
D.使用全球都能接受理解的圖畫方式來溝通的能力

最新試題

關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。

題型:單項選擇題

在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密

題型:單項選擇題

《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機智能交互,工業(yè)機器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。

題型:單項選擇題

關(guān)于進度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

IP地址是在OSI模型的()定義。

題型:單項選擇題

()指生成和存儲日期的數(shù)量。

題型:單項選擇題

某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()

題型:單項選擇題

云計算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力,()不屬于云計算的特點。

題型:單項選擇題

()的項目不適合使用總價合同。

題型:單項選擇題