A.在項(xiàng)目中找些生產(chǎn)性的工作給這些員工，讓他們離開(kāi)團(tuán)隊(duì)
B.最好的情況是什么都不作，客戶是無(wú)論如何也不會(huì)發(fā)現(xiàn)這種情況的
C.這個(gè)對(duì)整個(gè)工作負(fù)責(zé)人的人可以來(lái)做個(gè)解釋
D.讓兩個(gè)人立刻離開(kāi)團(tuán)隊(duì)安排退還客戶額外花費(fèi)的費(fèi)用

A.技術(shù)培訓(xùn)所有團(tuán)隊(duì)成員
B.每天召開(kāi)電話會(huì)議同時(shí)做詳細(xì)匯報(bào)
C.在大家都便利的地點(diǎn)召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議
D.在適當(dāng)?shù)奈恢眉修k公

A.SOW描述項(xiàng)目的需求在足夠的詳細(xì)程度上用來(lái)讓賣(mài)主提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh
B.SOW指定要求的可交付成果的特征和參數(shù)在足夠的詳細(xì)程度上讓供應(yīng)商提供報(bào)價(jià)
C.批準(zhǔn)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)，WBS必須做到工作包層面并包括WBS字典
D.到目前為止做的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估的報(bào)告

A.可以用多種語(yǔ)言進(jìn)行讀寫(xiě)報(bào)告的能力
B.跨文化環(huán)境下成功的能力
C.編寫(xiě)國(guó)際都接受的合同的能力
D.使用全球都能接受理解的圖畫(huà)方式來(lái)溝通的能力

A.接受客戶的請(qǐng)求，認(rèn)真記錄你自己花費(fèi)在執(zhí)行這個(gè)變更的額外的成本和工作時(shí)間并用合適的費(fèi)用通知客戶
B.執(zhí)行實(shí)現(xiàn)值分析評(píng)估項(xiàng)目當(dāng)前狀態(tài)，把數(shù)據(jù)交流提供給變更控制委員會(huì)以便他們對(duì)客戶的請(qǐng)求做出最好的決策
C.檢查合同，項(xiàng)目章程，范圍說(shuō)明書(shū)和其他項(xiàng)目和合同相關(guān)的文檔，評(píng)估范圍變更的影響，向變更控制委員會(huì)和發(fā)起人討論這種情形
D.找到項(xiàng)目銷售部門(mén)進(jìn)行交流，和他們找到共同的解決方案用最好的方式拒絕請(qǐng)求，通過(guò)考慮你所在公司和客戶的商業(yè)和戰(zhàn)略價(jià)值