A.審計
B.檢查
C.測試和測量
D.放映
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A.更新項目進度計劃和預算,使之反映必要的變更
B.向變更控制委員會提交變更申請,并重新制定項目基準計劃
C.依據修改的進度計劃與客戶協商一個新的交付日期
D.通知高級管理層,以便獲得口頭承諾,并為變更預算和進度計劃采取必要的步驟
A.形成、震蕩、規(guī)范、成熟
B.震蕩、規(guī)范、形成、成熟
C.規(guī)范、震蕩、形成、成熟
D.形成、規(guī)范、震蕩、成熟
A.5000元
B.4500元
C.7500元
D.2500元
A.成本變更
B.范圍變更
C.進度修訂
D.風險應對變更
A.提前
B.滯后
C.耽誤
D.時差
最新試題
關于成本類型的描述,不正確的是()
()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
質量管理工具或技術中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關鍵干系人的訴求和影響力
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點,其中臨時性指()
在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密
應用系統運行中設計的安全和保密層次包括系統級安全、資源訪問安全、功能性安全和數據域安全,其中粒度最小的層次是()
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統,該系統需求不明確,實現不能定義需求,需要經過多期開發(fā)完成,該系統的生命周期模型宜采用()
傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網絡區(qū)別:數據小、移動、重電源)
某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設備故障,人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月,作為項目經理首先應該做的是()