單項(xiàng)選擇題你在BrightIdea公司做一個(gè)大型零售倉(cāng)庫(kù)的項(xiàng)目。你已經(jīng)準(zhǔn)備了WBS并獲得了簽字。因?yàn)樾碌恼ㄒ?guī),你需要增加更多活動(dòng)到WBS,你已經(jīng)拿到通過(guò)CCB批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求。WBS變更依次即將引發(fā)下列哪個(gè)變更()

A.成本變更
B.范圍變更
C.進(jìn)度修訂
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)變更


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2.單項(xiàng)選擇題下列哪個(gè)擔(dān)保是用來(lái)避免服務(wù)或產(chǎn)品不符合合同中規(guī)定的質(zhì)量層次的()

A.商業(yè)內(nèi)在保證
B.特定質(zhì)量?jī)?nèi)在保證
C.貨品質(zhì)量保證
D.上面都不是

3.單項(xiàng)選擇題哪個(gè)類(lèi)型的合同買(mǎi)方會(huì)導(dǎo)致增加機(jī)會(huì)成本而只有很小的或沒(méi)有額外的風(fēng)險(xiǎn)成本()

A.固定價(jià)格加獎(jiǎng)勵(lì)
B.固定價(jià)格
C.固定價(jià)格加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整
D.固定價(jià)格加適當(dāng)更新

4.單項(xiàng)選擇題制定項(xiàng)目章程屬于哪個(gè)知識(shí)領(lǐng)域()

A.啟動(dòng)
B.項(xiàng)目范圍管理
C.項(xiàng)目整體管理
D.項(xiàng)目溝通管理

5.單項(xiàng)選擇題下列哪個(gè)不是整體變更控制的輸入()

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.請(qǐng)求的變更
C.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
D.工作績(jī)效信息

最新試題

在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中,活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周,活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周,到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在()組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于成本類(lèi)型的描述,不正確的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序,正確的是()①對(duì)干系人分類(lèi)②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于“自制/外購(gòu)”分析的描述,不正確的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

合同變更一般包括以下活動(dòng):①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()向用戶(hù)提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務(wù),滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線(xiàn)變化的過(guò)程。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()是在確認(rèn)范圍過(guò)程中使用的工具與技術(shù)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題