A.PERT比CPM更好
B.PERT估算比蒙特卡洛模擬要好
C.CPM對(duì)一個(gè)任務(wù)使用三個(gè)估算（最悲觀、最樂(lè)觀和最可能）
D.蒙特卡洛模擬使用PERT公式
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目A
B.項(xiàng)目B
C.項(xiàng)目C
D.項(xiàng)目D
A.領(lǐng)導(dǎo)，溝通，談判，問(wèn)題解決和影響組織的能力是項(xiàng)目管理者必備的關(guān)鍵技能
B.項(xiàng)目經(jīng)理必須考慮計(jì)劃可能帶來(lái)的影響
C.項(xiàng)目管理者的技能和常規(guī)管理技能沒(méi)關(guān)系
D.組織對(duì)項(xiàng)目的成果有影響
A.進(jìn)度活動(dòng)通過(guò)箭線表現(xiàn)
B.箭線的長(zhǎng)度體現(xiàn)活動(dòng)的預(yù)期歷時(shí)
C.箭線的尾巴代表活動(dòng)的開始
D.箭線的頭部代表活動(dòng)的結(jié)束
A.項(xiàng)目的結(jié)束歸咎于整合，因?yàn)橘Y源被安排到商業(yè)項(xiàng)目上
B.項(xiàng)目的結(jié)束歸咎于匱乏，因?yàn)橘Y金被縮減
C.項(xiàng)目的結(jié)束歸咎于廢止，因?yàn)轭A(yù)算被縮減
D.項(xiàng)目的結(jié)束歸咎于整合，因?yàn)轭A(yù)算被縮減
A.提前
B.滯后
C.耽誤
D.時(shí)差
最新試題
（）是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過(guò)程。
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
（）是在確認(rèn)范圍過(guò)程中使用的工具與技術(shù)。
傳感器節(jié)點(diǎn)具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動(dòng)、重電源）
應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計(jì)的安全和保密層次包括系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問(wèn)安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）
公司計(jì)劃開發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過(guò)多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
關(guān)于“自制/外購(gòu)”分析的描述，不正確的是（）
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說(shuō)明書時(shí)，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號(hào)混亂，建立（）解決上訴問(wèn)題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號(hào)規(guī)則④文檔加密