單項(xiàng)選擇題任務(wù)A有如下信息:樂觀估算=30,悲觀估算=40,最可能估算35;任務(wù)B有如下信息:樂觀估算=32,悲觀估算=37,最可能估算=34;任務(wù)C有如下信息:樂觀估算=25,最可能估算=35,悲觀估算=45。哪個(gè)任務(wù)有最高的標(biāo)準(zhǔn)差()

A.任務(wù)A
B.任務(wù)B
C.任務(wù)C
D.任務(wù)A&任務(wù)C


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4.單項(xiàng)選擇題下列哪個(gè)過程不是項(xiàng)目整體管理的部分()

A.整體變更控制
B.績(jī)效報(bào)告
C.收尾項(xiàng)目
D.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行

5.單項(xiàng)選擇題你被分配來(lái)管理一個(gè)大型的ERP項(xiàng)目。你意識(shí)到詳細(xì)的規(guī)劃、執(zhí)行、收尾項(xiàng)目是項(xiàng)目成果的關(guān)鍵。為了支持項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾你應(yīng)該使用()

A.購(gòu)買-自制分析
B.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和之前項(xiàng)目的其他歷史信息
C.收益成本分析
D.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

最新試題

某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月,作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說(shuō)明書時(shí),發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號(hào)混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號(hào)規(guī)則④文檔加密

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

傳感器節(jié)點(diǎn)具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動(dòng)、重電源)

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目的陷阱有哪些()

題型:多項(xiàng)選擇題

公司計(jì)劃開發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實(shí)現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。

題型:多項(xiàng)選擇題

質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實(shí)際實(shí)施過程中,活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周,活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周,到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)的IT服務(wù)生命周期模型中()是在規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務(wù),滿足用戶個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題