A.實際成本(AC.+預(yù)算成本(BC.
B.實際成本(AC.+完工尚需估算(ETC.
C.預(yù)算成本(BC.-實際成本(AC.
D.實際成本(AC.-計劃值(PV)
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A.綜合包括有效的整合項目所有過程
B.整體變更控制包括評估、審批所有變更請求
C.項目初步范圍說明書提供較概要的范圍說明
D.項目管理計劃是制定初步范圍說明書的輸入
A.65%
B.42%
C.66%
D.63%
A.項目管理計劃
B.事業(yè)環(huán)境因素
C.變更請求
D.績效報告
A.里程碑
B.流程圖
C.網(wǎng)絡(luò)圖
D.甘特圖
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最新試題
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()
()是一個編制文件的過程,正式授權(quán)項目的存在,并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密
()屬于人力資源管理中的Y理論。
傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)
識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()
應(yīng)用系統(tǒng)運行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()
某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()