A.糾正行動(dòng)
B.整體變更控制
C.監(jiān)視與控制
D.項(xiàng)目收尾
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A.收尾
B.監(jiān)控
C.執(zhí)行
D.啟動(dòng)
A.估算，生命期成本和項(xiàng)目規(guī)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)管理，估算和創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
C.項(xiàng)目管理規(guī)劃、估算和創(chuàng)建狀態(tài)報(bào)告
D.估算，風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目規(guī)劃
A.流程
B.報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)
C.會(huì)議
D.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
A.管理誰(shuí)負(fù)責(zé)哪個(gè)工作
B.管理什么時(shí)間按照什么順序完成工作
C.管理每個(gè)活動(dòng)什么時(shí)間做
D.管理誰(shuí)負(fù)責(zé)哪個(gè)工作在什么時(shí)間做
A.范圍控制和核實(shí)范圍
B.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行和整體變更控制
C.制作項(xiàng)目管理計(jì)劃和制作項(xiàng)目章程
D.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃和編制項(xiàng)目進(jìn)度表
最新試題
（）是在確認(rèn)范圍過(guò)程中使用的工具與技術(shù)。
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
（）的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。
關(guān)于“自制/外購(gòu)”分析的描述，不正確的是（）
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬(wàn)元，最樂(lè)觀成本為8萬(wàn)元，最悲觀成本為12萬(wàn)元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）
（）是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過(guò)程。
項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)，其中臨時(shí)性指（）
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類型的依賴關(guān)系，對(duì)于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過(guò)程，可以用（）描述。