A.管理誰負責(zé)哪個工作
B.管理什么時間按照什么順序完成工作
C.管理每個活動什么時間做
D.管理誰負責(zé)哪個工作在什么時間做
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A.范圍控制和核實范圍
B.指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行和整體變更控制
C.制作項目管理計劃和制作項目章程
D.制定項目管理計劃和編制項目進度表
A.向這個干系人說不，阻止他提出更多變更
B.盡早的讓項目干系人參與到項目中
C.找干系人老板交流，找出方法讓干系人去其他項目
D.問干系人是否包括在干系人清單中
A.你的直覺和培訓(xùn)
B.干系人分析
C.歷史信息
D.配置管理
A.項目管理軟件的打印輸出
B.橫道圖
C.風(fēng)險管理、職員、過程改進和其他管理計劃
D.項目范圍說明書
A.甘特圖
B.控制圖
C.帕累托圖
D.統(tǒng)計抽樣
最新試題
傳感器節(jié)點具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
（）是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點，其中臨時性指（）
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互，并且可以進行遠程監(jiān)控。
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力