A.要求人員加班工作
B.降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.告知客戶和管理層要求延期
D.根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行分析，可拒絕強(qiáng)行壓縮
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A、應(yīng)該經(jīng)常深造以獲得對目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)方法的一致意見
B、可能減少召開頻率
C、需要更多地召開以加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)
D、必須定期新浪微博以記錄病人的反應(yīng)
A、定義項(xiàng)目文件如何變更的程序
B、項(xiàng)目預(yù)期的具體的變更要求及其回應(yīng)計(jì)劃
C、預(yù)示項(xiàng)目變更的業(yè)績報(bào)告
D、對于一個事物或者一個系統(tǒng)的功能和物理特征的描述
A、假設(shè)
B、限制條件
C、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D、組織政策和程序
A、把干系人分成容易辨別的敗類
B、對于那些會給項(xiàng)目帶來反面影響的干系人，提早對其行為進(jìn)行干預(yù)
C、要認(rèn)識到不同的干系人往持有不同的目標(biāo)，而這也使得干系人的管理工作非常困難
D、認(rèn)識到角色和義務(wù)可能會出現(xiàn)交疊
A、基準(zhǔn)計(jì)劃變更
B、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)變更
C、項(xiàng)目績效評審
D、決定管理儲備
最新試題
合同變更一般包括以下活動：①變更實(shí)施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是（）
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
（）是一個監(jiān)測項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。
下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實(shí)際實(shí)施過程中，活動圖B-E計(jì)劃延遲了2周，活動j-k比計(jì)劃提前了3周，到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑（）
（）指生成和存儲日期的數(shù)量。
（）是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互，并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
公司計(jì)劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）