單項選擇題你是一個項目經理,負責完成一個新的計算機系統(tǒng)。管理層希望項目能在低成本的情況下實現(xiàn)高收益。你希望能夠將時間,成本和產品的功能很好地結合起來,這樣在長遠的角度來看是增加了項目的價值。但是,項目的一個承包商雇傭了高級的編程員,這使得該承包商比其他幾個承包商的成本高。當與干系人一起工作時,你應該:要認識到不同的干系人往持有不同的目標,而這也使得干系人的管理工作非常困難()

A、把干系人分成容易辨別的敗類
B、對于那些會給項目帶來反面影響的干系人,提早對其行為進行干預
C、要認識到不同的干系人往持有不同的目標,而這也使得干系人的管理工作非常困難
D、認識到角色和義務可能會出現(xiàn)交疊


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1.單項選擇題變更控制委員會的作用是:基準計劃變更()

A、基準計劃變更
B、規(guī)范和標準變更
C、項目績效評審
D、決定管理儲備

2.單項選擇題下列哪項不屬于有效變更控制系統(tǒng)的一部分()

A、步驟
B、報告標準
C、會議
D、經驗教訓

3.單項選擇題項目變更的三大起因是:就如何達到項目目標進行初次評估時出了錯有了關于可交付成果的新信息新的要求()

A、更換項目經理或其他關鍵項目團隊成員;高層管理更改了優(yōu)先排序;合同上的困難
B、時間、資源或成本的相對重要性產生了變化;對可交付成果有了新的了解、技術上的不確定性
C、就如何達到項目目標進行初次評估時出了錯有了關于可交付成果的新信息新的要求
D、職能經理做出的資源承諾不能兌現(xiàn)、成本超支、客戶要求變更

4.單項選擇題在項目計劃的實施期間:項目經理采取糾正措施使未來的績效與項目計劃相符()

A、項目干系人參與為計劃提供輸入數(shù)據的工作
B、產生項目章程
C、項目經理采取糾正措施使未來的績效與項目計劃相符
D、項目經理被分配的項目上

5.單項選擇題項目計劃對于變更控制非常重要,這是因為它可以:針對管理哪些變更提供基準計劃()

A、針對管理哪些變更提供基準計劃
B、為執(zhí)行項目提供信息
C、提醒項目團隊哪些問題將來可能引起問題
D、在整個項目期間變化