單項選擇題你是項目經(jīng)理你的項目已到收尾階段,你給客戶提交了一份正式驗收和需要簽字的文件,客戶拒絕簽字聲稱產(chǎn)品沒有滿足他們的期望,你知道這種情況可以通過下列行為來避免但不包括()

A、記錄歸檔客戶需求
B、記錄客戶拒絕簽字
C、在過程中進行質(zhì)量審計
D、要求對重大里程碑進行驗收


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2.單項選擇題在項目實施過程中,你的一位子項目經(jīng)理在沒有給項目客戶增加任何成本的情況下為產(chǎn)品增加了一項額外功能由此獲得了客戶的認可和表揚,并提前獲得了客戶簽署的拒不驗收文件。接下來你應該怎么做()

A、表揚并獎勵該子項目經(jīng)理
B、提出正式變更請求,并通知項目干系人
C、不鼓勵也不批評
D、核查是否與公司利益沖突,并根據(jù)結(jié)果決定是否提起變更

4.單項選擇題你是工作在你第四個項目上的公共事務執(zhí)行官,正在為兩個城市之間的交通運輸線路訂購新的巴士。你把一個政府官員算作項目利害關系者并計劃在工作分解結(jié)構(gòu)中與他會談。你的經(jīng)理反對該項活動,認為沒有必要你做出的最佳反應時告知你的經(jīng)理下列哪項內(nèi)容()

A、這個政府官員可以對項目產(chǎn)生負面影響
B、這個政府官員比我們?nèi)魏稳硕几私庾罱K該用戶
C、這個政府官員是項目的一個利害關系者,因為這項巴士將在他的城市中使用
D、這個政府官員是項目的一個利害關系者,因為他將使用這項巴士

最新試題

質(zhì)量管理工具或技術中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。

題型:單項選擇題

研發(fā)人員應將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()

題型:單項選擇題

識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關鍵干系人的訴求和影響力

題型:單項選擇題

中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。

題型:單項選擇題

前導圖法可以描述兩種關鍵活動類型的依賴關系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。

題型:單項選擇題

()是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。

題型:單項選擇題

《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點領域試點建設智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機智能交互,工業(yè)機器人,智能物流管理等技術和裝備在生產(chǎn)過程中的應用,促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應控制。

題型:單項選擇題

在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。

題型:多項選擇題

項目的陷阱有哪些()

題型:多項選擇題

()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。

題型:單項選擇題