A、實施變更
B、將變更請求提交變更控制委員會
C、評價變更對項目其他方面的影響
D、由于超出了項目范圍不予變更
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A、這個政府官員可以對項目產(chǎn)生負(fù)面影響
B、這個政府官員比我們?nèi)魏稳硕几私庾罱K該用戶
C、這個政府官員是項目的一個利害關(guān)系者,因為這項巴士將在他的城市中使用
D、這個政府官員是項目的一個利害關(guān)系者,因為他將使用這項巴士
A、44天
B、46天
C、48天
D、50天
A、質(zhì)量功能的擴展
B、將項目活動與工作分解結(jié)構(gòu)WBS緊密結(jié)合
C、按階段進行管理
D、價值分析
A、干系人管理
B、變更控制委員會
C、團隊成員分析
D、干系人識別
A、限制
B、風(fēng)險
C、成果
D、問題
最新試題
關(guān)于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()
()是一個編制文件的過程,正式授權(quán)項目的存在,并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
()是對項目和產(chǎn)品進行詳細(xì)描述的過程。
應(yīng)用系統(tǒng)運行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()
在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密
傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關(guān)鍵路徑()
關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()
合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是()