單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目章程中授予項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力是()

A.組織人員
B.計(jì)劃
C.動用組織資源
D.協(xié)調(diào)職能經(jīng)理


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1.單項(xiàng)選擇題建立工作分解結(jié)構(gòu)的最好理由是什么()

A.它提供給項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)
B.它讓項(xiàng)目預(yù)算得以確定
C.它有助于得到項(xiàng)目組完成工作的認(rèn)可
D.它讓項(xiàng)目完成的時(shí)間得以確定

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目章程的審批有很長一段時(shí)間的延誤。當(dāng)它最終完成時(shí)你被委任為項(xiàng)目經(jīng)理。高級管理層希望你盡早開始計(jì)劃。如果你處于項(xiàng)目的計(jì)劃過程中安排確認(rèn)范圍完成的最好方法是什么()

A.在項(xiàng)目每一階段結(jié)束時(shí)
B.在項(xiàng)目發(fā)起人定義他們想要項(xiàng)目做什么之后
C.當(dāng)項(xiàng)目管理計(jì)劃等待簽署時(shí)
D.當(dāng)項(xiàng)目的工作做完時(shí)

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目涉及多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域并且有一定不確定性最好的項(xiàng)目組織形式選擇是()

A.職能型組織
B.矩陣型組織
C.項(xiàng)目型組織
D.直線型組織

4.單項(xiàng)選擇題以下項(xiàng)目經(jīng)理的資格要求中最重要的是()

A.監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)
B.談判技巧
C.技術(shù)領(lǐng)域的教育背景
D.與他人有效合作的能力

最新試題

關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月,作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

()是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。

題型:單項(xiàng)選擇題

研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()

題型:單項(xiàng)選擇題

在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說明書時(shí),發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密

題型:單項(xiàng)選擇題

()的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。

題型:單項(xiàng)選擇題

()屬于人力資源管理中的Y理論。

題型:單項(xiàng)選擇題

云計(jì)算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價(jià)計(jì)算能力,()不屬于云計(jì)算的特點(diǎn)。

題型:單項(xiàng)選擇題