A.實體體系結構
B.概念體系結構
C.功能體系架構
D.全局體系架構
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A.結束項目時，項目經理需要審查以前各階段收尾信息
B.結束項目時，項目經理需確保所有項目工作都已完成
C.項目經理需要審查范圍基準，確保項目工作全部完成后才宣布項目結束
D.項目提前終止，無需制定任何程序，只用告知相關干系人即可
A.結束項目時，需達到階段或項目完工或退出標準的所有行動和活動
B.結束項目時，向下一階段或生產運營部門移交產品、服務和成果
C.結束項目時，收集記錄和審核成敗并不算是重要的環(huán)節(jié)
D.結束項目時，需收集經驗教訓和存檔項目信息
A.ONS中
B.EPC中間件上
C.EPC信息服務中
D.標簽中
A.項目績效考核的基礎是目標定義
B.項目目標不易量化考核
C.對同類項目采用統一的考核方法和流程
D.常用加權評分的方法
A、里程碑
B、強制性依賴關系
C、外部的依賴關系
D、任意依賴關系
最新試題
關于進度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
下面為某項目規(guī)劃的進度網絡圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關鍵路徑（）
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
應用系統運行中設計的安全和保密層次包括系統級安全、資源訪問安全、功能性安全和數據域安全，其中粒度最小的層次是（）
在（）組織結構中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經理在調用與項目相關的資源時不需要向部門經理匯報。
關于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設備故障，人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經理首先應該做的是（）
（）是將互聯網連接延伸到物理設備和日常物品上，并嵌入電子、互聯網連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設備可以通過互聯網與他人進行通信和交互，并且可以進行遠程監(jiān)控。