單項選擇題以下哪一個是滯后量的例子()

A.可以直接從制造商處訂購新系統(tǒng),而不會延遲項目進度的最晚時間
B.關鍵路徑
C.房屋中石膏灰膠紙夾板完工后,在進行下面工作之前喲放置幾天晾干
D.可以直接從制造商處訂購新系統(tǒng)的最早時間


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項選擇題在項目實施過程中,你的一位子項目經理在沒有給項目客戶增加任何成本的情況下為產品增加了一項額外功能,由此獲得了客戶的認可和表揚,并提前獲得了客戶簽署的拒不驗收文件。接下來你應該怎么做()

A.表揚并獎勵該子項目經理
B.提出正式變更請求,并通知項目干系人
C.不鼓勵也不批評
D.核查是否與公司利益沖突,并根據(jù)結果決定是否提起變更

4.單項選擇題哪個角色負責審查項目變更,保證項目基準的整體有效性()

A.項目經理
B.配置管理專家
C.設計工程師
D.變更控制委員會

最新試題

研發(fā)人員應將正在研發(fā)調試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()

題型:單項選擇題

《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內容包括在重點領域試點建設智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機智能交互,工業(yè)機器人,智能物流管理等技術和裝備在生產過程中的應用,促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應控制。

題型:單項選擇題

信息技術服務標準(ITSS)的IT服務生命周期模型中()是在規(guī)劃設計基礎上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務解決方案。

題型:單項選擇題

某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設備故障,人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月,作為項目經理首先應該做的是()

題型:單項選擇題

傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網絡區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)

題型:單項選擇題

關于進度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

()屬于人力資源管理中的Y理論。

題型:單項選擇題

前導圖法可以描述兩種關鍵活動類型的依賴關系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。

題型:單項選擇題

識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關鍵干系人的訴求和影響力

題型:單項選擇題

()是在確認范圍過程中使用的工具與技術。

題型:單項選擇題