A.表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)該子項(xiàng)目經(jīng)理
B.提出正式變更請(qǐng)求,并通知項(xiàng)目干系人
C.不鼓勵(lì)也不批評(píng)
D.核查是否與公司利益沖突,并根據(jù)結(jié)果決定是否提起變更
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A.質(zhì)量功能的擴(kuò)展
B.將項(xiàng)目活動(dòng)與工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)緊密結(jié)合
C.按階段進(jìn)行管理
D.價(jià)值分析
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.配置管理專(zhuān)家
C.設(shè)計(jì)工程師
D.變更控制委員會(huì)
A.熱帶樹(shù)
B.熱帶灌木
C.熱帶森林
D.熱帶叢林
A.戰(zhàn)場(chǎng)信息收集
B.戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)
C.戰(zhàn)場(chǎng)感知
D.戰(zhàn)場(chǎng)情形
A.智能的
B.自組織和多跳的
C.協(xié)作的
D.疊加的
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最新試題
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序,正確的是()①對(duì)干系人分類(lèi)②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)的IT服務(wù)生命周期模型中()是在規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
()是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線(xiàn)變化的過(guò)程。
()是一個(gè)編制文件的過(guò)程,正式授權(quán)項(xiàng)目的存在,并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。
下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中,活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周,活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周,到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑()
在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。
()的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。
公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實(shí)現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過(guò)多期開(kāi)發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()
()向用戶(hù)提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務(wù),滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。
合同變更一般包括以下活動(dòng):①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是()