A.一個人越聰明就越有創(chuàng)造力
B.年輕人的創(chuàng)造力比老年人高
C.創(chuàng)造力只是極少數(shù)冒險人的專利
D.善于獨(dú)立思考分析問題的人更容易培養(yǎng)創(chuàng)造力
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你可能感興趣的試題
A.頭腦風(fēng)暴
B.日積月累
C.細(xì)心觀察
D.產(chǎn)品會議
A.展開溝通需求分析來評價對信息的需要
B.確定一份生產(chǎn)進(jìn)度表來顯示同時進(jìn)行何種類型的溝通
C.對你計劃要分發(fā)的信息進(jìn)行闡述
D.建立一個所有項目文件的存儲庫以方便查找
A.遵照指示
B.通知公司審計員
C.如果可能終止項目
D.要求管理層提供正式的書面文件，并且通知另一個項目的項目經(jīng)理
A.向會議提交文件
B.增加他們的知識和實(shí)踐技能
C.向項目班子推薦培訓(xùn)
D.更經(jīng)常地舉行項目會議
A.認(rèn)為項目管理只需要主動性
B.缺乏管理層的承諾和支持
C.認(rèn)為這是公司審核部門的職責(zé)
D.缺少職能管理控制
最新試題
（）指生成和存儲日期的數(shù)量。
某公司組織專家對項目成本進(jìn)行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點(diǎn)估算法”該項目成本為（）
下面為某項目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實(shí)際實(shí)施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
傳感器節(jié)點(diǎn)具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互，并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。