單項選擇題項目管理專業(yè)人士能夠通過以下方式增加其個人能力（）

A.向會議提交文件
B.增加他們的知識和實踐技能
C.向項目班子推薦培訓
D.更經(jīng)常地舉行項目會議


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題公司在項目管理中常常不能達成全部目標的原因是什么（）

A.認為項目管理只需要主動性
B.缺乏管理層的承諾和支持
C.認為這是公司審核部門的職責
D.缺少職能管理控制

2.單項選擇題有效的小組建設的主要結果是（）

A、提高了項目績效
B、建設成一個高效、運行良好的項目小組
C、項目小組成員理解項目經(jīng)理對項目的績效最終負責
D、提高了項目干系人個人和小組成員為項目貢獻力量的能力

3.單項選擇題你為新項目組建的項目小組包括三個全職人員和五個兼職人員。所有小組人員相互認識并在過去一起共事過。為了項目啟動順利，你的第一步是（）

A、同每個小組成員單獨會面，討論任務分配
B、準備一個責任分配矩陣并發(fā)給每個成員
C、將項目計劃和工作分解結構分發(fā)給小組成員
D、舉行項目動員大會

4.單項選擇題有效的項目小組建設導致的主要效果是（）

A.項目執(zhí)行情況得到改善
B.積極工作的小組
C.小組成員充分項目經(jīng)理對項目執(zhí)行的最強責任
D.干系人作為個人和項目小組成員的XX得以加強

5.單項選擇題下列哪種情況最能增加項目成功的可能性（）

A、項目經(jīng)理可以影響項目成員的績效審查
B、為了便于溝通，項目經(jīng)理將項目成員安排在同一地點
C、項目經(jīng)理向高于其他部門經(jīng)理的上級部門匯報工作
D、項目經(jīng)理具有直接管理項目組的權限