A.有效授權需要授權有度。管理者授什么權,授多大權必須有一定的限度
B.有效授權需要充分信賴。授權者在授權后不要過于干預、包辦代替
C.有效授權需要大驚小怪。對于員工的失誤要著重指出,并幫助其總結經驗教訓
D.有效授權也要有效控權。管理者要對所授之權實施有效的控制和監(jiān)督
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A.識別、分析、應對和控制
B.識別、規(guī)劃、控制和評估
C.識別、緩解、管理和對策
D.量化、回避、接受和緩解
A.不僅依靠項目團隊,還要發(fā)動盡可能多的干系人共同參與
B.盡早開始并貫穿項目始終
C.依靠先前項目的風險管理經驗
D.規(guī)劃風險管理只針對組織無法承受的風險進行規(guī)劃和管理
A.風險規(guī)避
B.風險接受
C.風險減輕
D.應急規(guī)劃
A.訪談
B.假設分析
C.核對表分析
D.頭腦風暴
A.忽略這個問題,后續(xù)的升級版本會徹底解決
B.會見客戶,告訴他們這個缺陷,并請他們以客戶的角度提出這個問題,同時為你保密
C.和東方公司領導討論這個問題,勸服他們不要這么做
D.會見你的領導和東方公司的經理,討論如何與客戶說明實際情況
最新試題
關于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()
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云計算通過網絡提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力,()不屬于云計算的特點。
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公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實現不能定義需求,需要經過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()