A.忽略這個問題，后續(xù)的升級版本會徹底解決
B.會見客戶，告訴他們這個缺陷，并請他們以客戶的角度提出這個問題，同時為你保密
C.和東方公司領(lǐng)導(dǎo)討論這個問題，勸服他們不要這么做
D.會見你的領(lǐng)導(dǎo)和東方公司的經(jīng)理，討論如何與客戶說明實(shí)際情況
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A.管理層不高興
B.項目成本超支
C.產(chǎn)生大量沖突
D.保留信息以提高自己談判的優(yōu)勢
A.信息發(fā)送者—接收者模型
B.展現(xiàn)信息時采用的演示技能
C.傳遞信息時采用的輔助技術(shù)
D.談判技能
A.請團(tuán)隊成員們決定如何分配這筆獎金
B.請項目發(fā)起人做決定
C.根據(jù)每個人的績效情況分配獎金
D.給每個人分相同的獎金
A.改善團(tuán)隊工作績效
B.提高士氣
C.提高質(zhì)量
D.提高個人績效
A.資源可利用性
B.預(yù)分配
C.員工管理計劃
D.虛擬團(tuán)隊
最新試題
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機(jī)智能交互，工業(yè)機(jī)器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
（）指生成和存儲日期的數(shù)量。
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
（）是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿足用戶個性化的應(yīng)用部署需求。
關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）
應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）