單項(xiàng)選擇題您的朋友剛剛被任命為一個供電項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,不過他的工作進(jìn)行的似乎并不順利,大量的要求命令由他發(fā)布,可執(zhí)行的結(jié)果卻往往和要求大相徑庭。為了能讓干系人更準(zhǔn)確的理解項(xiàng)目經(jīng)理傳遞的信息,您建議他應(yīng)該更關(guān)注以下哪項(xiàng)()

A.信息發(fā)送者—接收者模型
B.展現(xiàn)信息時采用的演示技能
C.傳遞信息時采用的輔助技術(shù)
D.談判技能


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1.單項(xiàng)選擇題你的執(zhí)行官為了感謝你的項(xiàng)目成功給了你10000美金獎金,讓你在你的5個團(tuán)隊(duì)成員中分配。其中一名是你的一個新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目成員不是正式員工,并且對你的項(xiàng)目出力很少,你應(yīng)該()

A.請團(tuán)隊(duì)成員們決定如何分配這筆獎金
B.請項(xiàng)目發(fā)起人做決定
C.根據(jù)每個人的績效情況分配獎金
D.給每個人分相同的獎金

最新試題

()屬于人力資源管理中的Y理論。

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前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。

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IP地址是在OSI模型的()定義。

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下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實(shí)際實(shí)施過程中,活動圖B-E計(jì)劃延遲了2周,活動j-k比計(jì)劃提前了3周,到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑()

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關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()

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某公司組織專家對項(xiàng)目成本進(jìn)行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為()

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在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。

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()是一個編制文件的過程,正式授權(quán)項(xiàng)目的存在,并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動。

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某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個月,作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

云計(jì)算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價計(jì)算能力,()不屬于云計(jì)算的特點(diǎn)。

題型:單項(xiàng)選擇題