單項選擇題項目經(jīng)理負責(zé)管理一個已定義范圍項目。項目發(fā)起人要求在兩周內(nèi)提交項目狀態(tài)報告。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.審查范圍,并交付績效結(jié)果。
B.與團隊開會,收集信息。
C.審查溝通渠道。
D.向項目發(fā)起人申請更多時間。


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1.單項選擇題一個項目已執(zhí)行兩年時間,項目團隊遇到一個不可能克服的技術(shù)問題。項目發(fā)起人取消項目,因為項目超出預(yù)算,且如果不能解決這個問題,將無法繼續(xù)進行。項目團隊接下來應(yīng)該怎么做?()

A.等待項目經(jīng)理確定下一步行動。
B.在最終項目報告中記錄取消原因。
C.繼續(xù)調(diào)查該問題,確定是否能夠解決。
D.將項目文檔歸檔以備將來使用。

3.單項選擇題項目經(jīng)理了解到從另一個國家訂購的貨物交付可能延期四周時間。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.向保險公司索賠。
B.取消訂單,并向別的供應(yīng)商下新訂單。
C.修訂項目管理計劃,并通知項目干系人。
D.將該問題上報給項目發(fā)起人。

4.單項選擇題在項目啟動大會上,一名關(guān)鍵干系人要求澄清項目對公司目標(biāo)的影響。項目經(jīng)理可以從哪里找到這個信息?()

A.項目管理計劃
B.項目章程
C.項目進度計劃、預(yù)算和質(zhì)量要求
D.事業(yè)環(huán)境因素

5.單項選擇題一名新項目經(jīng)理負責(zé)管理一個處于執(zhí)行階段的項目,為避免中斷正在進行中的工作,項目經(jīng)理首先該怎么做?()

A.更新變更控制日志。
B.實施整體變更控制過程。
C.修訂干系人登記冊。
D.審查風(fēng)險登記冊。

最新試題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認(rèn)()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題