A.什么都不做，監(jiān)控事情的發(fā)展
B.找你的團隊成員了解會談情況
C.找該團隊成員的職能經(jīng)理討論這件事
D.在項目例會上討論這件事
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A.重新設(shè)立進度基準(zhǔn)，以反映新的日期
B.對關(guān)鍵路徑進行分析，看能否對進度計劃進行趕工
C.將進展緩慢的情況告知管理層，尋求指示
D.識別實際時間超過計劃時間的任務(wù)
A.項目經(jīng)理
B.項目經(jīng)理與項目管理團隊
C.PMO
D.項目管理經(jīng)理
A.反復(fù)規(guī)劃
B.基準(zhǔn)規(guī)劃
C.浪潮式規(guī)劃
D.滾動式規(guī)劃
A.戰(zhàn)場微型傳感器
B.戰(zhàn)場電子感應(yīng)器
C.戰(zhàn)場信息發(fā)送器
D.戰(zhàn)場信息采集器
A.協(xié)調(diào)偵測
B.戰(zhàn)場態(tài)勢感知
C.信息處理
D.信息共享
最新試題
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）
關(guān)于進度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互，并且可以進行遠程監(jiān)控。
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）