單項(xiàng)選擇題職務(wù)分析是對(duì)職務(wù)工作進(jìn)行()分析評(píng)價(jià)的過程,這個(gè)過程可分為準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、分析階段和完成階段。
A、全面的
B、片面的
C、部分的
D、基礎(chǔ)的
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1.單項(xiàng)選擇題在一般情況下,應(yīng)用訪談法時(shí)可以以()訪談格式記錄,目的是便于控制訪談內(nèi)容及對(duì)同一職務(wù)不同任職者的回答相互比較。
A、標(biāo)準(zhǔn)化
B、個(gè)體化
C、特色化
D、多樣化
2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)培訓(xùn)激勵(lì)制度的主要目的是激勵(lì)()參加培訓(xùn)的積極性。
A、全體員工
B、各級(jí)主管
C、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
D、各利益主體
3.單項(xiàng)選擇題有效的信息反饋可以使下屬根據(jù)自己的實(shí)際情況和工作能力,自覺地做出改進(jìn)工作的決策,這是指績效反饋的()
A、主動(dòng)性
B、針對(duì)性
C、能動(dòng)性
D、真實(shí)性
4.單項(xiàng)選擇題美國管理學(xué)家貝雷爾森和斯坦尼爾指出,“一切內(nèi)心要爭取的條件、希望、愿望、動(dòng)力等都構(gòu)成了對(duì)人的(),它是人類活動(dòng)的一種內(nèi)心狀態(tài)?!?/a>
A、激勵(lì)
B、激發(fā)
C、調(diào)動(dòng)
D、鼓勵(lì)
5.單項(xiàng)選擇題()和工作內(nèi)容緊緊聯(lián)系在一起的因素。這類因素的改善,往往能給員工以很大程度的激勵(lì),產(chǎn)生工作的滿意感,有助于充分、有效、持久地調(diào)動(dòng)員工的積極性。
A、雙因素理論
B、保健理論
C、激勵(lì)理論
D、XY理論
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下列屬于世界500強(qiáng)企業(yè)普遍采用的變革模式中“領(lǐng)導(dǎo)”流程內(nèi)容的是:()
題型:單項(xiàng)選擇題
應(yīng)用功能模擬方法的一般步驟是()
題型:多項(xiàng)選擇題
哪一個(gè)符合中國的傳統(tǒng)文化:()
題型:單項(xiàng)選擇題
下面有關(guān)“變革先鋒”角色所需的技能和素質(zhì)的描述中,錯(cuò)誤的是:()
題型:單項(xiàng)選擇題
學(xué)術(shù)活動(dòng)制度就是指積極為教職工、科研人員參加學(xué)校外部的學(xué)術(shù)研討、交流等創(chuàng)造條件,需要注意()
題型:多項(xiàng)選擇題
下面有關(guān)顧問式培訓(xùn)的描述中,錯(cuò)誤的是:()
題型:單項(xiàng)選擇題
下面關(guān)于人力資源部與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系的描述中錯(cuò)誤的是:()
題型:單項(xiàng)選擇題
數(shù)據(jù)庫可以分為()類型。
題型:多項(xiàng)選擇題
組織的系統(tǒng)又可劃分為()系統(tǒng)三種。
題型:多項(xiàng)選擇題
把人當(dāng)作資源進(jìn)行管理帶來的直接后果是:()
題型:單項(xiàng)選擇題