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A.幫助制定好戰(zhàn)略
B.設(shè)計(jì)好組織結(jié)構(gòu)，主導(dǎo)組織變革
C.關(guān)注軟件——人的變革
D.設(shè)計(jì)好人力資源管理制度

A.人力資源部在企業(yè)戰(zhàn)略制定中的職責(zé)是提供咨詢
B.人力資源部在企業(yè)戰(zhàn)略制定中對管理層實(shí)施的是非權(quán)威性的影響
C.在企業(yè)戰(zhàn)略制定中，人力資源部要讓管理層意識到正確的做事的重要性
D.在企業(yè)戰(zhàn)略制定中，人力資源部要多從第三方的角度，以“外人”的口吻說話

A.吸引戰(zhàn)略
B.投資戰(zhàn)略
C.培養(yǎng)戰(zhàn)略
D.篩選戰(zhàn)略

A.培訓(xùn)是人力資源開發(fā)中的一種重要手段
B.培訓(xùn)需要具有針對性和前瞻性
C.培訓(xùn)之后，不會有立竿見影的效果，相反往往有一個時期效果會更好
D.培訓(xùn)應(yīng)該具有立竿見影的結(jié)果

A.需要懂資產(chǎn)評估的知識
B.要能設(shè)計(jì)變革管理的流程，熟悉當(dāng)?shù)貏趧臃ㄒ?guī)
C.要有危機(jī)意識，也就是要具備逆商，要了解人的思維和行為方式，對人敏感
D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力要求不高

A.應(yīng)該懂一些財(cái)務(wù)知識和業(yè)務(wù)知識、行業(yè)動態(tài)
B.因?yàn)樽鲬?zhàn)略伙伴，所以不需要考特強(qiáng)的溝通能力
C.有跨部門合作能力、勇于承擔(dān)責(zé)任能力、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)敏感度
D.薪酬設(shè)計(jì)能力和戰(zhàn)略性的選材和長期發(fā)展員工的能力

A.制定人力資源部的戰(zhàn)略
B.和業(yè)務(wù)部門構(gòu)建戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
C.做公司運(yùn)營的顧問
D.做企業(yè)管理的局外人

A.做到事事依靠領(lǐng)導(dǎo)
B.對員工反復(fù)強(qiáng)調(diào)愿景并給與獎勵和認(rèn)可
C.實(shí)施走動式管理，與員工充分溝通
D.以上三項(xiàng)內(nèi)容

A.人力資源總監(jiān)
B.經(jīng)理
C.人力資源副總
D.培訓(xùn)專員

A.溝通
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.激勵
D.以上都包括