A.分析理解自己要達(dá)成的目標(biāo)
B.找出對完成目標(biāo)有決定性影響的因素
C.編排行動(dòng)的合理順序
D.決定每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人和每一階段的績效標(biāo)準(zhǔn)
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A.使政府更有公信力
B.使政府更有效率
C.使政府更加集權(quán)
D.使政府更加廉潔
A.發(fā)揮員工的潛能和積極性
B.促進(jìn)員工和組織的核心競爭力
C.員工和組織的需求分析
D.改革、改善組織的管理方式
A.適應(yīng)是發(fā)展的需要，堅(jiān)持是生存的需要
B.適應(yīng)與堅(jiān)持都是發(fā)展的需要
C.適應(yīng)與堅(jiān)持都是生存的需要
D.適應(yīng)是生存的需要，堅(jiān)持是發(fā)展的需要
A.目標(biāo)與手段的感念重疊
B.目標(biāo)是一種承諾
C.目標(biāo)不能決定組織的未來
D.目標(biāo)是動(dòng)態(tài)的
A.對效率的追求
B.價(jià)值觀的體現(xiàn)
C.對未來的向往
D.對未來的謀劃
最新試題
影響團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的因素，包括（）三方面內(nèi)容。
組織管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是定期進(jìn)行有效的制度性考核。要做好績效考核的工作，就必須遵循績效考核（）的基本原則。
（）技巧即把零星時(shí)間壓縮到最低限度，使一項(xiàng)活動(dòng)盡快轉(zhuǎn)為另一項(xiàng)活動(dòng)，免去很長的過渡時(shí)間。
在《致加西亞的信》書中，主人公羅文高效執(zhí)行的能力，最核心的表現(xiàn)是以（）為導(dǎo)向。
（）是造成時(shí)間浪費(fèi)的重要因素。
分目標(biāo)層面通常適用木桶理論和（）。
實(shí)施目標(biāo)管理過程中，要考慮三個(gè)關(guān)鍵的量化指標(biāo)是（）。
目標(biāo)管理與時(shí)間管理具有內(nèi)在的（）。
時(shí)間管理是指通過既定目標(biāo)和運(yùn)用一定的（）實(shí)現(xiàn)對時(shí)間的靈活以及有效運(yùn)用，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人或組織的事先規(guī)劃。
激勵(lì)，作為調(diào)動(dòng)員工積極性的一種手段，具有如下主要功能：（）。