A、內(nèi)、外環(huán)境
B、宏觀環(huán)境
C、微觀環(huán)境
D、宏觀和微觀環(huán)境
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A、價(jià)值體系
B、客戶服務(wù)體系
C、銷售服務(wù)體系
D、客戶收入體系
A、不論什么性質(zhì)和規(guī)模的危機(jī),都必然不同程度的給企業(yè)造成破壞、混亂和恐慌
B、有的危機(jī)不會(huì)給企業(yè)帶來任何影響
C、危機(jī)雖然有破壞性,但不具有連帶效應(yīng)
D、危機(jī)雖然會(huì)破壞企業(yè)經(jīng)營秩序,但不會(huì)破壞企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)
A、利潤
B、組織績效
C、營利價(jià)值
D、總體價(jià)值
A、從客戶滿意做起,以客戶的需求來決定地點(diǎn)選址布置、服務(wù)程度和方法
B、從一線員工那里獲得幫助、建議和有關(guān)反饋信息
C、與客戶密切聯(lián)系
D、依靠制定的流程圖
A、請媒體曝光,要求工商行政管理部門嚴(yán)肅查處
B、向出售該奶粉的商場索賠,或向該奶粉的生產(chǎn)廠家索賠
C、直接提起訴訟,要求商家賠償相關(guān)費(fèi)用
D、直接提請仲裁
最新試題
評估細(xì)分市場時(shí)必須考慮到細(xì)分市場的要求是否與公司的目標(biāo)與資源相匹配。
電話采訪由于有采訪人員的直接參與,因此其回絕率比較低。
只有能夠保持相對穩(wěn)定的細(xì)分市場才能稱之為有效的細(xì)分市場。
客戶的原始資料來源主要包括()
在采用實(shí)地觀察法進(jìn)行工作分析時(shí),應(yīng)盡量避免引起被觀察者的注意。
為了更好地服務(wù)客戶,公司應(yīng)當(dāng)仔細(xì)記錄與客戶之間交易現(xiàn)狀的信息。
邊際效用的大小與人的需求強(qiáng)弱成正比。
風(fēng)險(xiǎn)減少理論認(rèn)為客戶的購買行為就是試圖尋求減少風(fēng)險(xiǎn)的途徑。
自我形象主要是指個(gè)人對自己的自我估價(jià) 。
有效的細(xì)分市場必須是市場的空白點(diǎn)。