A.銷售主管不懂領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
B.銷售主管和該推銷員有私怨
C.沒有預(yù)先給出計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn),使得控制和考核失去依據(jù)
D.銷售主管看不慣他洋洋自得的樣子,故意要整他
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A.可控因素,通過組織的行為來調(diào)節(jié)外部環(huán)境
B.制約因素,通過組織的內(nèi)部調(diào)整來適應(yīng)外部環(huán)境
C.易變因素,組織無法預(yù)知,只能被動(dòng)接受
D.不變因素,組織將永遠(yuǎn)以此為基礎(chǔ)來確定自己的行為
A.內(nèi)部環(huán)境
B.一般環(huán)境
C.任務(wù)環(huán)境
D.特殊環(huán)境
A.組織完全可以獨(dú)立于環(huán)境而生存
B.組織的存在會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生重大影響
C.組織必須與環(huán)境發(fā)生緊密的聯(lián)系
D.組織很少會(huì)與環(huán)境發(fā)生聯(lián)系
A.日常程序性決策
B.長遠(yuǎn)全局性決策
C.局部程序性決策
D.短期操作性決策
A.廠家生產(chǎn)有效率,但無效果和效益
B.廠家生產(chǎn)既無效率也無效果和效益
C.廠家生產(chǎn)有效率,也有效果和效益
D.廠家生產(chǎn)有效果和效率,但無效益
最新試題
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
為什么我們?cè)谫徺I水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()
社群控制的主要特征包括()。
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
反饋控制可以采用的方法包括()。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。