管理者的職責(zé)包括：（）

倫理

在與部署/成員的價(jià)值、目標(biāo)、態(tài)度相關(guān)的領(lǐng)域，以個(gè)人是否參加特定組織的決斷、個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)的不一致等問(wèn)題為中心。這是基于人的行動(dòng)哪個(gè)層面：（）

溝通中的開(kāi)放性原則體現(xiàn)在下列哪些方面：（）

管理應(yīng)當(dāng)因人而異，避免千篇一律、一成不變的對(duì)待方法。

命令下達(dá)的類(lèi)型包括：（）

人崗匹配和適才適用始終能為職場(chǎng)帶來(lái)和諧氛圍。

管理原理

下面不屬于管理的流程的是：（）

職場(chǎng)溝通的核心是建立：（）