A.采購關(guān)閉
B.采購文檔更新
C.變更請求
D.組織過程資產(chǎn)更新
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.詳細(xì)描述擬采購的對象，以便潛在賣方確定他們是否有能力提供
B.詳細(xì)描述擬采購的對象，以便為潛在賣方提供一個統(tǒng)一的報價基礎(chǔ)
C.為了保證采購工作的嚴(yán)肅性，采購工作說明書一旦發(fā)出，就不能更改
D.每次進(jìn)行采購，都需要編制采購工作說明書
A.招標(biāo)文件
B.采購工作說明書
C.采購管理計劃
D.經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊
A.最低成本
B.獨有來源
C.基于質(zhì)量和成本
D.固定預(yù)算
A.交付方式
B.合同類型
C.采購階段
D.采購測量指標(biāo)
A.考察市場情況，識別潛在賣方
B.回答賣方關(guān)于招標(biāo)文件的問題
C.簽訂書面合同
D.了解各種投標(biāo)機(jī)會
最新試題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？