A.物料需求計(jì)劃
B.訂購(gòu)點(diǎn)法
C.統(tǒng)計(jì)分析法
D.物資消耗定額法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.預(yù)估物料或商品需用時(shí)間和數(shù)量，保證連續(xù)供應(yīng)
B.配合企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與資金調(diào)度
C.使得采購(gòu)權(quán)掌握在領(lǐng)導(dǎo)手中
D.使采購(gòu)部門(mén)事先準(zhǔn)備，選擇有利時(shí)機(jī)購(gòu)入物料
A.帕累托
B.冰山說(shuō)
C.乘數(shù)效應(yīng)
D.看板管理
A.編制物料采購(gòu)計(jì)劃
B.供應(yīng)商信息收集
C.執(zhí)行采購(gòu)活動(dòng)
D.采購(gòu)貨物的銷(xiāo)售
A.租賃
B.抵押
C.交換
D.借貸
E.融資
A.敬業(yè)精神
B.廉潔奉公
C.虛心與耐心
D.遵守紀(jì)律
最新試題
將生產(chǎn)和其它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合在一起是生產(chǎn)計(jì)劃編制的目標(biāo)。
供應(yīng)鏈信息化應(yīng)從ERP開(kāi)始。
計(jì)劃與銷(xiāo)售的協(xié)同需要需求預(yù)測(cè)分解到有判斷能力的層面。
拉式計(jì)劃體系中，采購(gòu)部承擔(dān)的KPI有（）。
儲(chǔ)位管理也可以用體積維度對(duì)貨物進(jìn)行ABC分類(lèi)。
供應(yīng)商早期參與合同中要明確（）。
五五分是最公平的成交策略。
供應(yīng)鏈管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡取舍的過(guò)程。
采購(gòu)人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國(guó)家的采購(gòu)法及商品交易相關(guān)法律，明確相關(guān)的采購(gòu)程序。對(duì)這些規(guī)定要做到了如指掌，并靈活應(yīng)用。
供應(yīng)鏈可造就競(jìng)爭(zhēng)力，為獲得客戶(hù)好感為企業(yè)帶來(lái)收入的策略包括（）。