A.流入同一節(jié)點的活動,有相同的后繼活動
B.虛活動不消耗時間,但消耗資源
C.箭線圖中可以有兩條關(guān)鍵路徑
D.兩個相關(guān)節(jié)點之間只能有一條箭線
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A.盡可能多的任務(wù)
B.非關(guān)鍵路徑任務(wù)
C.關(guān)鍵路徑任務(wù)
D.耗時最長的任務(wù)
A.發(fā)布變更信息
B.重新修訂項目進(jìn)度計劃
C.設(shè)計一個主進(jìn)度表
D.準(zhǔn)備增加資源
A.資源平衡和質(zhì)量控制
B.歷時壓縮和模擬
C.活動清單和工作分解結(jié)構(gòu)
D.項目按進(jìn)度計劃實施和階段成果按時交付
A.關(guān)鍵路徑上的活動是不依賴于時間和資源的
B.關(guān)鍵活動所配置的資源數(shù)量是充足的
C.關(guān)鍵活動的歷時是固定不變的
D.增加資源有可能導(dǎo)致產(chǎn)生額外的問題并且降低效率
A.AD=工作量/人員生產(chǎn)率
B.AD=工作量/人力資源數(shù)量
C.AD=(最樂觀時間+4最可能時間+最悲觀時間)/6
D.AD=人員生產(chǎn)率×項目規(guī)模
最新試題
空白(2)處填()
在非關(guān)鍵路徑上的兩個活動之間的開始到開始關(guān)系中,項目團(tuán)隊認(rèn)為:在前序工作開始之后,后序工作的開始時間要延遲3天。這種延遲被稱為()
在關(guān)鍵路徑上增加資源不一定會縮短項目的工期,這是因為()
為了避免延遲交付被罰款,管理層已決定要"趕工",預(yù)期會有附加的成本。為了進(jìn)行項目趕工,加班時間或額外的資源應(yīng)該安排到()
項目進(jìn)行過程中,客戶要求進(jìn)度提前,圍繞整體變更管理,項目經(jīng)理以下做法中正確的是()
一項任務(wù)的最早開始時間是第3天,最晚開始時間是第13天,最早完成時間是第9天,最晚完成時間是第19天。該任務(wù)()
()不是活動歷時估算依據(jù)。
活動排序的工具和技術(shù)有多種,工具和技術(shù)的選取由若干因素決定。如果項目經(jīng)理決定在進(jìn)度計劃編制中使用網(wǎng)絡(luò)模板,這個決策意味著()
某項任務(wù)由子任務(wù)Ⅰ(計劃編制和批準(zhǔn))和子任務(wù)Ⅱ(計劃實施)組成。項目經(jīng)理認(rèn)為子任務(wù)Ⅰ的樂觀歷時為3天,最可能為4天,悲觀歷時為8天;子任務(wù)Ⅱ的樂觀歷時為5天,最可能為6天,悲觀歷時為10天。根據(jù)估算,該任務(wù)估算歷時為()天。
在進(jìn)行項目活動歷時估算時,如果很難獲得項目工作的詳細(xì)信息,可采用()作為項目活動歷時估算的工具。