單項選擇題測量績效的方法對總體變更控制有用，因為它能（）

A.幫助說明項目狀況
B.測定項目總體進展
C.對項目信息進行總結，向干系人報告
D.幫助評估計劃偏差是否需要糾正


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1.單項選擇題下列（）要求書面的變更通知單。

A.不論大小的所有項目
B.大項目
C.具有正式配置管理系統(tǒng)的項目
D.變更控制系統(tǒng)的成本可以調整的項目

2.單項選擇題能幫助項目團隊進行項目整合活動的最完整的文件是（）

A.項目章程
B.項目計劃
C.進程報告
D.范圍變更控制流程

3.單項選擇題在項目作出重要變更時，重要的是要有一個正式的變更過程和一個負責批準或拒絕變更請求的（）

A.項目干系人
B.變更控制委員會
C.領域事務專家
D.項目經理

4.單項選擇題由于一項新的政府規(guī)定，必須變更項目的范圍。項目目標已經做了相應的變更。項目經理已經對項目的規(guī)劃文件做了必要的修改，他下一步應該（）

A.通知項目干系人
B.修改公司的知識管理系統(tǒng)
C.獲取出資人和客戶的正式認可
D.準備績效報告

5.單項選擇題項目中有關產品和系統(tǒng)的要求已經確定并得到了客戶、管理層和其他干系人的同意。項目經理得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標的變更。為了使這個變更包含在項目計劃之中，項目經理應該（）

A.召集一次變更控制委員會會議
B.改變工作分解包，項目時間表和項目計劃以反映該管理要求
C.準備變更請求
D.通知干系人將要對項目立即采取的新計劃