單項選擇題在項目作出重要變更時，重要的是要有一個正式的變更過程和一個負責批準或拒絕變更請求的（）

A.項目干系人
B.變更控制委員會
C.領域事務專家
D.項目經理


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1.單項選擇題由于一項新的政府規(guī)定，必須變更項目的范圍。項目目標已經做了相應的變更。項目經理已經對項目的規(guī)劃文件做了必要的修改，他下一步應該（）

A.通知項目干系人
B.修改公司的知識管理系統(tǒng)
C.獲取出資人和客戶的正式認可
D.準備績效報告

2.單項選擇題項目中有關產品和系統(tǒng)的要求已經確定并得到了客戶、管理層和其他干系人的同意。項目經理得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標的變更。為了使這個變更包含在項目計劃之中，項目經理應該（）

A.召集一次變更控制委員會會議
B.改變工作分解包，項目時間表和項目計劃以反映該管理要求
C.準備變更請求
D.通知干系人將要對項目立即采取的新計劃

3.單項選擇題下列關于項目整體管理的表述中，正確的是（）

A.項目績效評價就是指項目建成時的成果評價
B.整體管理強調的是管理的權威性，溝通只能作為輔助手段
C.工作績效信息是形成績效報告的重要依據(jù)
D.項目績效評價就是對項目經濟效益的評價

4.單項選擇題以下關于項目整體管理的敘述，正確的是（）

A.項目整體管理把各個管理過程看成是完全獨立的
B.項目整體管理過程是線性的過程
C.項目整體管理是對項目管理過程組中的不同過程和活動進行識別、定義、整合、統(tǒng)一和協(xié)調的過程
D.項目整體管理不涉及成本估算過程

5.單項選擇題項目整體管理的主要過程是（）

A.制訂項目管理計劃、執(zhí)行項目管理計劃、項目范圍變更控制
B.制訂項目管理計劃、指導和管理項目執(zhí)行、項目整體變更控制
C.項目日常管理、項目知識管理、項目管理信息系統(tǒng)
D.制訂項目管理計劃、確定項目組織、項目整體變更控制